Advies

In dialoog met de beslissers wordt gezocht naar wat nodig is als het gaat om minder ziekteverzuim, beperking schadelast, goede communicatie en effectieve samenwerking.

Afhankelijk van de vraag bieden we:

• Een bedrijfsscan om te onderzoeken welk deel van de bedrijfsvoering aandacht vraagt 
• Trainingstraject: leidinggevenden als coach
• Teambuilding
• Re-integratie 1e en 2e spoortrajecten

Praktijkvoorbeeld

Een directeur werkt hard om zijn bedrijf te laten floreren. Het geheel ziet er goed uit. Wel maakt hij zich zorgen over zijn personeel. Niet iedereen lijkt het naar zijn zin te hebben. De samenwerking is niet optimaal.

Individuele gesprekken met meerdere werknemers bood hierin inzicht in de oorzaak van de onvrede. Aangezien de communicatie als gejaagd en onpersoonlijk ervaren werd bleek het trainingstraject “zinvolle communicatie” een prima middel om beter samen te werken.

Een van de werknemers voelde zich steeds vermoeider worden en was erg gebaat bij individuele counseling. De diepere oorzaak was gelegen in zijn privé leven.